[摘要] 万达给自己定下的战略目标，是到2020年的时候，实现旅游到访人次达到2亿人次，旅游产业年收入超过1000亿元，超越迪士尼成为 规模大的旅游企业！
7月23日，万达董事长王健林出席了在成都召开的“中国（四川）国际旅游 大会”，并发表了主题演讲，首次公布万达旅游发展战略，以下就是地产君整理出来的一些干货。
目标——2020年超越迪士尼成为 规模大的旅游企业！
“到2018年万达服务业收入和净利润两项核心指标要占集团总体的三分之二以上，万达集团形成四个支柱产业，万达商业、文化集团、金融集团和电子商务“。
旅游娱乐协会发布的报告显示：2014年全 大的旅游企业是迪士尼公司，到访人次接近1.3亿。迪士尼公司明年将开业上海迪士尼，估计可以做到每年2000万到园人次，所以我们判断到2020年，迪士尼到访人次能达到1.5亿到1.6亿左右。那么万达给自己定下的战略目标，是到2020年的时候，实现旅游到访人次达到2亿人次，旅游产业年收入超过1000亿元，超越迪士尼成为 规模大的旅游企业！
数百亿起的万达城——玩的是超大型文化旅游综合城概念
万达搞旅游不走传统的观光模式，而是全力打造我们在 上首创的模式，叫超大型文化旅游综合城，我们给它起的名字叫“万达文化旅游城”（简称万达城）。目前万达城在全中国已有10个项目，其中3个已经开业，分别是长白山度假区、武汉 文化区和西双版纳度假区，在建的还有7个。
那么万达城的创新是什么呢？首先我们分析中国的气候特点，中国的气侯特点决定了中国很少一年四季在室外都能游玩的地区，除了西双版纳和三亚，绝大部分地区都受冬季、雨季的限制，很难实现全年室外旅游。所以我们把室内游作为万达文化旅游城的核心， 的万达城里都有一个超大型建筑，可能比北京T3机场还要大，一般长度会超过500米，宽度超过300米，里面配置各种各样的项目。室外还有大型主题乐园，同时每个万达城都配一台创新的 秀，还有酒店群。万达是做商业出身， 的万达城还有大型的商业 ，还要配建医院，比如西双版纳就建设了一个拥有500张床位的三甲医院，投了十几个亿，这个医院建好以后，我们把它送给云南省人民医院，让他们去管理，这是云南省好的医院。
即将开工的成都万达文化旅游城。成都人很喜欢雪，许多人到其他地方去滑雪，那么我们就进行创新，在里面规划建设了一个 第四代室内滑雪场，还有 的惊悚主题乐园、结合四川山川美景的电影主题乐园，还有大型的购物 、各种餐厅，同时还配建了一个大型室外主题公园。我们目前正在创作一台节目，会结合四川文化、道教文化和青城山的特点进行创新。还配建了一些 酒店，一些专业的民乐吧、各种各样的音乐吧、酒吧，大家晚上能进去欣赏节目。
旅游战略关键是形成完整的产业链
在打造好目的地以后，我们在建立产业链方面做了一系列的工作。
首先，我们在几年前就创立了中国 的文化旅游规划院。搞文化旅游，要解决的大问题是什么？ 是搞现代的文化旅游，不是去观光、看景色，不是像别人说的，旅游就是“从你呆腻的地方，到别人呆腻的地方去”。你要有创新的东西出来，这首先要有创意。创意来自哪里？就来自人才。万达文旅规划院现在员工超过300人，其中一半以上是外籍人士，其中多位是 大师。像我们武汉汉秀项目的总设计师马克·菲舍尔，是北京奥运会开闭幕式外方舞美总设计，也是广州亚运会、伦敦奥运会开闭幕式的舞美总设计，是 舞美设计 人。我们的首席特效工程师曾经获得过四届奥斯卡“佳视觉效果奖”。
近三年，万达通过资本化运作，并购了十几家国内大型的旅行社，现在万达已是中国大的旅行社，今年收入会突破百亿。两年之内，万达旅行社收入会突破200亿；到2020年，仅旅行社收入就会达到400亿元。
信息化时代网络也 重要，所以两周之前，万达又 了同程旅游网，形成了从创意、线下旅行社、线上渠道到旅游目的地这样一个综合性的旅游产业链。而且我们在旅游城市还有自己的酒店，如果说万达旅游产业链上还缺什么，那么不排除万达未来会进军航空产业。根据我们的体会，我们的目标，旅游产业要做到效益好，就要建立自己的定价权，就要打造产业链的闭环。
国际化战略是重要一环
万达旅游战略的 目标是成为 旅游产业龙头，那就不能只在中国发展，将来一定要跨国发展，成为国际化企业。基于此，我们主要做了两件事：一是在海外打造中国品牌的 奢华酒店，现在已经有7个酒店在建设当中，都是建造在 主要国家主要城市。举个例子，在伦敦，我们是在泰晤士河旁边， 白金汉宫和海德公园的地方，而且在泰晤士河边上是 高楼，200米，可以看到白金汉宫、海德公园。我们在马德里的酒店，也是马德里 高，117米高，而且是在马德里城市的 。在 著名的旅游国家澳大利亚，我们在悉尼的核心地域，还有 海岸市的核心的地方建了地标性建筑。还有芝加哥、洛杉矶，都是在地标地段打造地标，而且全部使用万达文华酒店品牌。
我们内部开了多次会议，尽管多数人反对，但我还是坚持建立了自己的酒店管理公司，现在来看已经初有成效，管理水平在国内完全是 。2014年酒店业进入低潮以后，管理我们酒店的外资管理酒店都没有完成目标，但我们自己管理的酒店全部都完成指标。二是我们开始在海外并购旅游企业和旅游景点，同时不排除在海外打造超大型旅游项目。
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