[摘要] 阳朔1200多万人，算1300万人口，阳朔的游客平均消费是677块，是全国平均850块的75%左右，四分之三的水平。我们调研了阳朔，如果按我们定义的 客户，只有2%—3%，也就是20多万。再把20万客户分别到各个旺季、淡季，不足以支撑十万方的 体验式的。
房天下讯 桂林正在建设、即将开业的商业体就超过十个，数量之多，体量之大，都将桂林的商业地产格局提升了一个档次。作为城市前进的推动力，商业地产的崛起对于桂林城有着时代变革的意义。作为一个革命性发展，道路注定不会是一帆风顺的，那么各位开发商是如何判断当下的桂林商业地产环境？又准备以如何的招式乘风破浪，独树一帜呢？为了得到答案，房天下大话地产栏目聚焦桂林商业地产，邀请各大开发商共同为桂林商业地产把脉。
桂林商业地产处在低水平循环
我们做花样年的前期定位的时候，当时把联达做了重要的参考，包括花样年的总部看了联达以后，大家定了调，因为当时在桂林做得比较成功的是广汇沃尔玛和联达，考察了以后，我们觉得桂林的商业格局、格调不是 高，还是自然发展的状态，没有按照城市功能的区块，比如桂林做了东西南北的划分，北边是物流+商贸+服务，西边是临桂，大概是 、文化、体育、 ，东边是高新技术、商贸。 有过这种规划，在规划的执行过程中，我们怎么样强力执行，还有 的效率问题，还有一些 引导，还有各个商家的布局问题。
从消费者需求出发 注重互动体验
我们现在跟海吉星合作，在临桂拿了3千亩，在阳朔也准备做 的以餐饮为主体的、可能是国内比较先进的商业综合体，十月份开业，也是中国商业发展到这样的阶段，开始从粗放到集约，向各个专题领域拓展。
阳朔1200多万人，算1300万人口，阳朔的游客平均消费是677块，是平均850块的75%左右，四分之三的水平。我们调研了阳朔，如果按我们定义的 客户，只有2%—3%，也就是20多万。再把20万客户分别到各个旺季、淡季，不足以支撑十万方的 体验式的。他搞了 食财还有时尚的餐饮和互动体验的餐饮，他把他的物流网结合起来。
比如你看到这个龙虾，很想买很想吃，但是你想带回去，可能不新鲜，没关系，他在都有点，他可以在就近的城市发回去，你到家东西也到家，这是互动体验。
未来四个月将是 的 期
中国股市一直在下降，其实对散户来说，看起来是吃亏的，其实不用慌，因为在目前的情况下，中国经济崩溃的可能性，其他都崩溃了，中国才崩溃。因为中国的外汇储备比较多，中国是 上 少数两三个，像日本和美国，工业体系，我们的制造业还存在，像英国，基本没有制造业，除了汽车和其他的高科技也没有什么制造业。真正有制造业是日本和中国。我们完全可以自给自足，所以中国的散户不用担心。
股市一降对谁可怕，就是美国，跌停了无法交易，要不然割肉，在这种情况下，美元资产要抽回美国，你要割肉，要不然继续锁着，美国是很痛苦的。在这种情况下，央行出现了双降，降准降息，释放流动性。很多人不敢投股市了，这时候又有流动性放出来，现在对商业地产是一个利好的情况，赶紧抓住半年的时间，如果美国9月份不加息，下一个节点是12月份，下半年是对商业地产 4个月的时间，希望大家抓住。如果他们万达晚点卖，多卖几个亿都是有可能的。你们得加快速度。
有写字楼的地方商业就好 桂林商业循环还缺角
做得好的地产，首先有几个特点，人口、经济的发展，经济的基本面，它的工业、它的第三产业、金融业在支撑，还有微观的数据，比如写字楼，有写字楼的地方商业就好。像万达，我近去了南宁，以前经常去华润万象，现在经常去青秀万达， 是绿地，绿地现在的商业达到什么样的水平？一般企业不让你进来，你要达到一个标准，一进来以后，你的融资、找项目，或者缺资金，或者整个公司的 部就不要了，因为他帮你定车、招聘、出差，全部帮你搞定，智能化的办公体系是智能化的东西，桂林的写字楼也没有，或者很弱。在这种情况下，很多东西是一个循环体系，你没有就做不起来。
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